β€œλΆˆν™•μ‹€κ³Ό λΆˆμ•ˆμ΄ κ°€λ“ν•œ μ‹œλŒ€μ—
직관은 일과 삢을 μ„±κ³΅μœΌλ‘œ μ΄λˆλ‹€!”

문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λŠ” κ°€μž₯ ν›Œλ₯­ν•œ 방법은 직관을 ν‚€μš°λŠ” 것이닀

둜직으둜 μ›€μ§μ΄λŠ” 인곡지λŠ₯이 μ‚¬νšŒ λͺ¨λ“  뢄야에 μΉ¨νˆ¬ν•˜λŠ” λ…Όλ¦¬μ˜ μ‹œλŒ€μ— μš°λ¦¬λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λŒ€μ²˜ν•˜λ©° μ‚΄μ•„μ•Ό ν• κΉŒ? ν˜„λŒ€ μƒν™œμ€ κ²‰μœΌλ‘œ 보기엔 ν‰ν™”λ‘œμ›Œ λ³΄μ΄μ§€λ§Œ κ΅¬μ„κ΅¬μ„μ—μ„œ μΉ˜μ—΄ν•œ μ „μŸμ΄ λ²Œμ–΄μ§€κ³  μžˆλ‹€. 아이 κΈ°μ €κ·€λ‚˜ 보행기 ν•˜λ‚˜λ₯Ό 사렀고 해도 μ—„λ§ˆμ˜ λ§ˆμŒμ„ μœ ν˜Ήν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μΉ˜λ°€ν•˜κ²Œ μ„€κ³„λ˜κ³  λ…Όλ¦¬μ μœΌλ‘œ 검증을 거친 각쒅 κ΄‘κ³  문ꡬ가 μ˜μ‚¬κ²°μ •μ„ μ–΄λ ΅κ²Œ λ§Œλ“ λ‹€. κ°€κΉŒμŠ€λ‘œ 자리λ₯Ό μž‘μ€ 직μž₯μ—μ„œλ„ 본인의 업무λ₯Ό 더 μ €λ ΄ν•œ λΉ„μš©μœΌλ‘œ λŒ€ν–‰ν•΄μ£Όκ² λ‹€λŠ” 각쒅 디지털 μ™Έμ£Όμ—…μ²΄λ“€μ˜ 곡세에 μ–Έμ œ 쫓겨날지 λͺ¨λ₯Ό 곡포λ₯Ό ν’ˆκ³  λΆˆμ•ˆμ— λ–¨μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€. μ–΄λ ΅κ²Œ λͺ¨μ€ μ’…μž£λˆμœΌλ‘œ μ£Όμ‹νˆ¬μžλ₯Ό 해보렀고 해도 이미 주식 맀맀λ₯Ό ν•˜λŠ” 경쟁 주체의 60~70%κ°€ 인곡지λŠ₯μ΄λΌλŠ” μ†Œλ¦¬κ°€ 듀렀와 μ„£λΆˆλ¦¬ 엄두가 λ‚˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€.

인곡지λŠ₯ μ‹œλŒ€μ— μΈκ°„μ˜ 직관은 더 μ€‘μš”ν•΄μ‘Œλ‹€. 직관λ ₯은 ν™˜μ²­μ΄λ‚˜ λ§ˆλ²•μ΄ μ•„λ‹ˆλ‹€. 발λͺ…κ°€, κΈ°μ—…κ°€, μ˜ˆμˆ κ°€ λ“± μ„±κ³΅ν•œ μ‚¬λžŒλ“€μ˜ μ „μœ λ¬Όμ€ λ”λ”μš± μ•„λ‹ˆλ‹€. λˆ„κ΅¬λ‚˜ 가지고 νƒœμ–΄λ‚˜λŠ” 객관적 κΈ°μˆ μ΄λ‹€. 이듀은 μžμ—°μ˜ 법칙과 일상 ν˜„μƒλ“€μ˜ 논리적 인과관계λ₯Ό λͺ…ν™•νžˆ μ§κ΄€ν•œλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 μ•žμœΌλ‘œ 일어날 일을 λƒ‰μ² ν•˜κ²Œ κ°„νŒŒν•˜κ³  ν†΅μ°°ν•œλ‹€. 직관은 μ“°λ©΄ μ“Έμˆ˜λ‘, ν›ˆλ ¨ν•˜λ©΄ ν• μˆ˜λ‘ 쒋아진닀. 갖가지 μ„ νƒμ˜ κΈ°λ‘œμ—μ„œ ν˜„μƒμ— 속지 μ•Šκ³  감정에 νœ˜λ‘˜λ¦¬μ§€ μ•ŠμœΌλ©° μ˜¬λ°”λ₯Έ 선택과 결정을 ν•˜λ„λ‘ λ•λŠ”λ‹€. 직관λ ₯은 상상λ ₯κ³Ό 창의λ ₯을 λ†’μ΄λŠ” β€˜λ§ˆμŒμ˜ νž˜β€™μ„ μœ„ν•œ 기초 κΈ°μˆ μ΄λ‹€. μ–΄λ–»κ²Œ μ§κ΄€μ˜ νž˜μ„ ν‚€μšΈ 수 μžˆμ„κΉŒ? 이 책에 ꡬ체적인 해닡이 μžˆλ‹€.

μ €μž: ꡭ수미
μ„œκ°•λŒ€ν•™κ΅ κ³΅κ³΅μ •μ±…λŒ€ν•™μ›κ³Ό μ—°μ„ΈλŒ€ν•™κ΅ λ³΄κ±΄λŒ€ν•™μ›μ—μ„œ 쀑ꡭ κ²½μ œμ™€ 병원 κ²½μ˜μ„ μ „κ³΅ν–ˆλ‹€. κΈ°μ—…κ³Ό 병원 κΈ°νšμ‘°μ •μ‹€, λ§ˆμΌ€νŒ…λ³ΈλΆ€, 쀑ꡭ사업뢀 근무와 기업전문강사 및 μ»¨μ„€ν„΄νŠΈλ‘œμ„œ 신세계그룹과 KT&GμΈμž¬κ°œλ°œμ›, SK아이캉뢁경병원, μ„Έκ²½μ˜λ£Œμž¬λ‹¨, ITκΈ°μ—… λ“± μž„μ§μ› 리더십과 κ²½μ˜λ§ˆμΈλ“œ, μ‘°μ§λ¬Έν™”μ†Œν†΅ 및 κ°ˆλ“±κ΄€λ¦¬, λ§ˆμΌ€νŒ…, μ€‘κ΅­λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€, κ΅­μ œμ˜λ£Œμ„œλΉ„μŠ€μ™€ μ˜λ£Œν†΅μ—­ κ°•μ˜, μ›Œν¬μˆκ³Ό ν”„λ‘œμ νŠΈλ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜κ³  μ„œλΉ„μŠ€κ²½μ˜ μ»¨μ„€νŒ…μ„ ν•΄μ™”λ‹€. ν˜„μž¬ 일과 μ‚¬λžŒμ˜ 미래λ₯Ό μ—°κ΅¬ν•˜λŠ” λ””μžμΈμ”½ν‚Ή μ»¨μ„€νŒ…νšŒμ‚¬μΈ κΈ°λ²„μŠ€μ•„μ‹œμ•„ λŒ€ν‘œλ‘œ, μœ μ—°ν•œ 업무와 ν˜‘μ—…μ˜ μƒˆλ‘œμš΄ 방식을 κ°œλ°œν•œλ‹€. μ‹ κ²½κ³Όν•™κ³Ό 행동, 심리학, μ‹œλ‚˜λ¦¬μ˜€ 기법을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 창의적 λ°œμƒλ²•κ³Ό νΌμ‹€λ¦¬ν…Œμ΄μ…˜μ„ μ—°κ΅¬ν•˜λ©° μ§€λ‚œ 21λ…„κ°„ κ²½ν—˜κ³Ό μ‚¬μœ λ₯Ό ν†΅ν•œ 본격적인 μ €μˆ  ν™œλ™μ„ ν•˜κ³  μžˆλ‹€. λ‹€μ–‘ν•œ λΆ„μ•Όμ˜μœ΅ν•©μ„ μ‹œλ„ν•˜μ—¬ β€˜μΌμƒβ€™κ³Ό β€˜μΌβ€™μ— μœ μΎŒν•œ 창쑰적 삢을 μ œμ‹œν•œλ‹€. μ €μ„œλ‘œλŠ” 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…μ‹œλŒ€ λ―Έλž˜ν˜• 직μž₯인의 생쑴본λŠ₯κ³Ό 업무방식변화와 μ†Œν†΅μ„ 닀룬 γ€Žλ‚˜λŠ” 직μž₯μ—μ„œ λ””μ§€ν„Έλ…Έλ§ˆλ“œλ‘œ μΌν•œλ‹€γ€κ°€ μžˆλ‹€.

λ‚­λ…μž: μž₯병관
KBS 39κΈ° μ„±μš°λ‘œ, KBS λΌλ””μ˜€ β€˜μΈλ¬Έν•™μ‚°μ±…β€™, β€˜KBSλ¬΄λŒ€β€™, β€˜λΌλ””μ˜€λ…μ„œμ‹€β€™, β€˜μ†Œμ„€κ·Ήμž₯’ 등을 톡해 λ‹€μˆ˜μ˜ μž‘ν’ˆμ— μ°Έμ—¬ν–ˆμœΌλ©°, KBS 1TV β€˜λ‚΄κ³ ν–₯μŠ€νŽ˜μ…œβ€™ λ‚΄λ ˆμ΄μ…˜, KBS 1TV λ“œλΌλ§ˆ β€˜μ§•λΉ„λ‘β€™ μ΄μˆœμ‹  λͺ©μ†Œλ¦¬ λ“± λ‹€μ–‘ν•œ ν™œλ™μ„ ν•˜κ³  μžˆλ‹€.

λͺ©μ°¨
ν”„λ‘€λ‘œκ·Έ 냉정과 μ—΄μ • 사이, 당신은 μ–΄λŠ μͺ½μž…λ‹ˆκΉŒ?

1μž₯ 인곡지λŠ₯ μ‹œλŒ€μ˜ 직관

. μ•„μˆ˜λΌμž₯μ—μ„œ μ‚΄μ•„λ‚¨λŠ” 힘
. 직관을 κΈΈλŸ¬μ•Ό ν•˜λŠ” 이유

2μž₯ λ…Όλ¦¬μ˜ λμ—μ„œ 맞λ‹₯뜨린 6가지 진싀

. 세상은 λ…Όλ¦¬λ‘œ μ„€λͺ…ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅λ‹€
. 따지기 μ‹«μ–΄ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€
. 논리와 κ°μ„±μ˜ μ‹œμ†Œ 타기
. 논리적 λ°œμƒμ„ κ°€λ‘œλ§‰λŠ” 였만과 편견
. μ΄μ„±μ˜ λ‡Œμ™€ κ°μ •μ˜ λ‡Œ
. μš°λ¦¬λŠ” 늘 합리적인가

3μž₯ μ‚Άμ˜ 결정적 μˆœκ°„μ— ν•„μš”ν•œ 것

. 무엇이 결정을 μ£Όμ €ν•˜κ²Œ ν•˜λŠ”κ°€
. 이성을 λ„˜μ–΄ μ§κ΄€μœΌλ‘œ κ°€λŠ” κΈΈ
. ν›„νšŒ μ—†λŠ” κ²°μ •μ΄λž€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ
. λ”λŠ” 세상에, μ‚¬λžŒμ— 속지 μ•ŠλŠ”λ‹€
. 직관은 자기 확신이 μ£ΌλŠ” μ„ λ¬Ό
. κ³ λ…μ˜ μ‹œκ°„ 후에 μ–»λŠ” 것
. 일이 잘 μ•ˆλμ„ λ•Œ μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜λŠ”κ°€
. μ§κ΄€μœΌλ‘œ μœ„ν—˜μ˜ 틀을 κΉ¨λ‹€

4μž₯ λ‚΄ μ•ˆμ˜ 직관을 κΉ¨μš°λŠ” 9가지 방법

ν•˜λ£¨ 10λΆ„μ˜ λΉ„λ°€ _β€˜λ‡ŒνŒŒ μŠ€μœ™β€™κ³Ό β€˜μžκΈ°μž₯’
내적 μ§„λ™μœΌλ‘œ μ›Œλ°μ—… ν•˜κΈ° _슬둜 λ§ˆμΈλ“œ 리딩
방법 1. λ‚˜μ˜ 직관λ ₯은 μ–΄λŠ 정도인가
_λ§₯락의 직관법
방법 2. 우리 λ‡Œκ°€ 가진 λ―ΈμŠ€ν„°λ¦¬μ— λŒ€ν•œ 이해
_거울 λ‰΄λŸ°
방법 3. β€˜μƒˆμ˜ λˆˆβ€™μœΌλ‘œ μ‚¬κ³ ν•˜κΈ°
-크리티컬 μ”½ν‚Ή
방법 4. λ‰΄ν„΄μ—κ²Œ λ°°μš°λŠ” 직관λ ₯ ν‚€μš°λŠ” 법
_인식보닀 발견
방법 5. 였λ₯˜ 트리거λ₯Ό μ°ΎλŠ”λ‹€
_νŽ˜μ–΄ν”Œλ ˆμ΄
방법 6. 좔둠을 톡해 진싀을 가렀내라
_논증 κ·œμΉ™
방법 7. λ‚΄ μ•ˆμ˜ 탐정 DNA κΉ¨μš°λŠ” 법
_λ‹¨μ„œμ˜ μ—°κ²°
방법 8. 직관은 μΌμƒμ˜ 맀 μˆœκ°„μ— μžˆλ‹€
_5Yμ—μ„œ Triz 닀이어리
방법 9. μž‘ν’ˆ 속 μ£ΌμΈκ³΅λ“€μ˜ μ‚Άμ˜ 결정법
_μ‹œλ‚˜λ¦¬μ˜€μ˜ κ°€μΉ˜

μ—ν•„λ‘œκ·Έ μ§€κΈˆ 우리 삢에 ν•„μš”ν•œ 직관λ ₯

μΆœνŒμ‚¬ μ„œν‰:

인곡지λŠ₯이 μ§€λ°°ν•˜λŠ” μ‹œλŒ€
μ™œ 직관λ ₯인가?

인곡지λŠ₯이 슀슀둜 ν•™μŠ΅ν•˜λ©°, μ†Œμ„€μ„ 써내고, 그림을 그리고, μŒμ•…μ„ μž‘κ³‘ν•˜λ©° 인간이 λ”°λΌκ°ˆ 수 μ—†λŠ” μ†λ„λ‘œ 인간보닀 λ›°μ–΄λ‚œ λŠ₯λ ₯을 λ°œνœ˜ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν•œ λΆ„μ•Όκ°€ 갈수둝 λ§Žμ•„μ§€κ³  μžˆλ‹€. 인간은 μ™œ 슀슀둜 μƒκ°ν•˜κ³  감정을 ν‘œν˜„ν•˜λŠ” 기계가 νƒ„μƒν•˜λŠ” 것을 κ±±μ •ν•˜λŠ” κ²ƒμΌκΉŒ? 당신은 μ’€ 더 ꡬ체적으둜 생각해 λ³Έ 적이 μžˆλŠ”κ°€?
이 μ±…μ˜ μ €μžκ°€ μ™ΈμΉ˜λŠ” μ†Œλ¦¬μ— μ£Όλͺ©ν•΄μ•Ό ν•  μ΄μœ κ°€ 여기에 μžˆλ‹€. κ·Έλ…€λŠ” β€˜λ‰΄ κ³¨λ“œλŸ¬μ‹œβ€™λΌ λΆˆλ¦¬λŠ” 인곡지λŠ₯ μ‹œλŒ€μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ β€˜μ§κ΄€μ˜ μž¬λ°œκ²¬β€™μ΄ μ€‘μš”ν•˜λ‹€κ³  λ§ν•œλ‹€. 각쒅 κ°€μ§œλ‰΄μŠ€μ™€ μ •μΉ˜ 경제의 μœ„κΈ°, μ‹ μ’… μ§ˆλ³‘μ΄ μœ„ν˜‘ν•˜λŠ” 이 μ‹œλŒ€μ— 우리 κ°œμΈμ€ λΉ„νŒμ  μ‚¬κ³ λ‘œ 였λ₯˜λ₯Ό νŒλ‹¨ν•˜κ³ , μ›ν•˜λŠ” μ‚Άμ˜ λ°©ν–₯을 μ•ˆλ‚΄ν•΄ 쀄 수 μžˆλŠ” 직관λ ₯을 κ°€μ Έμ•Ό ν•œλ‹€.
인간은 점차 λ³Έμ—°μ˜ νŠΉμ„±μ„ 살릴 창쑰적인 μ‹œκ°„μ„ κ°€μ Έμ•Ό ν•œλ‹€. 인간이 μ§€μ†ν•΄μ„œ 변함없이 λ‹¨λ ¨ν•˜κ³  κ°œλ°œν•΄μ•Ό ν•  것은 직관과 톡찰이닀. 직관과 톡찰은 λŠκΈ‹ν•˜κ²Œ μ–΄λŠ λ‚  이유 없이 μ €μ ˆλ‘œ μ–»μ–΄μ§€λŠ” μ‚¬κ³ μ˜ 산물이 μ•„λ‹ˆλ‹€. 직관은 배우고, μ—°μŠ΅ν•œ ν›„ μ–»λŠ” 선물이닀.

냉정과 μ—΄μ • 사이, 당신은 μ–΄λŠ μͺ½μΈκ°€?
μ£Όλ³€ μ‚¬λžŒλ“€μ„ 보면 두 가지 μ„±ν–₯으둜 λ‚˜λˆŒ 수 μžˆλ‹€. μ‰½κ²Œ ν₯λΆ„ν•˜κ³  μŠ¬νΌν•˜λŠ” 열정적인 μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μžˆλŠ” λ°˜λ©΄μ— μ’€ 더 λƒ‰μ •ν•œ μ‚¬λžŒλ“€λ„ μžˆλ‹€. κ·Έλ ‡λ‹€κ³  λƒ‰μ •ν•œ μ‚¬λžŒμ—κ²ŒλŠ” 열정이, 열정적인 μ‚¬λžŒμ—κ²ŒλŠ” 냉정이 μ „ν˜€ μ—†λ‹€κ³ λŠ” 말할 수 없을 것이닀. μ •λ„μ˜ μ°¨μ΄λŠ” μžˆκ² μ§€λ§Œ λͺ¨λ“  μ‚¬λžŒμ˜ λ‚΄λ©΄μ—λŠ” 이 두 가지 μš”μ†Œκ°€ κ³΅μ‘΄ν•œλ‹€. λƒ‰μ •ν•œ 논리와 열정적 감정은 μ„œλ‘œμ˜ 관계가 λ©€μ–΄ 보여도 κΈ΄ μ‹œκ°„ λ™μ•ˆ 돌고 λŒμ•„ κ²°κ΅­ λ§Œλ‚˜μ„œ λ‚΄λ©΄μ˜ κ³ κ·€ν•œ β€˜μ§κ΄€β€™μ΄λΌλŠ” 빛을 λ°œν•œλ‹€. λ‡Œ 쀄기λ₯Ό 타고 내렀와 뱃속 깊이 κ½‚νžŒ β€˜μ§κ΄€β€™μ€ 꺼지지 μ•ŠλŠ” μ΄›λΆˆκ³Όλ„ κ°™λ‹€. μš°λ¦¬λŠ” 잘 짜인 λ…Όλ¦¬λ‘œ μ’€ 더 μ§κ΄€μ μœΌλ‘œ μˆ˜μ›”ν•œ 삢을 μ‚΄ 수 μžˆλ‹€.
μ§κ΄€μ΄λž€ μ˜€λž«λ™μ•ˆ μ–΄λ– ν•œ 논리와 감정을 λ‹€λ£¨μ–΄μ™”λŠλƒμ— 따라 색깔을 λ‹¬λ¦¬ν•œλ‹€. ν˜Ήμ—¬ νŽΈν˜‘ν•œ 논리와 감정에 치우쳐 μžˆμ—ˆλ‹€λ©΄ 이제 μƒˆλ‘œμš΄ νŒμ„ 지 μ€€λΉ„λ₯Ό ν•΄λ³΄μž. λ³€ν™”λŠ” μš©κΈ°λ‹€. μ‚Άμ˜ 주인이 되기 μœ„ν•΄ μš°λ¦¬κ°€ 첫 번째둜 ν•΄μ•Ό ν•  일이닀.

논리와 감성을 톡해 직관λ ₯을 ν‚€μš°λŠ” 방법
이 책은 1λΆ€μ—μ„œ 4뢀에 걸쳐 인곡지λŠ₯ μ‹œλŒ€μ— λ”μš± μ€‘μš”ν•΄μ§„ μΈκ°„μ˜ 직관에 λ‹€λ‹€λ₯΄λŠ” κΈ°μˆ μ„ 닀룬닀. 직관은 μ‚¬μœ λ₯Ό κ±°μΉ˜μ§€ μ•Šκ³  μˆœκ°„μ μœΌλ‘œ λ‚˜μ˜€λŠ” 것이라 νŠΉλ³„ν•œ μ‚¬λžŒλ§Œ κ°–λŠ” λŠ₯λ ₯쯀으둜 μ˜€ν•΄λ°›κΈ°λ„ ν•œλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 평생 농사짓고, κ³ κΈ°λ₯Ό λ‚šμ•˜μ„ 이름 λͺ¨λ₯Ό μœ„λŒ€ν•œ μ‹œκ³¨ 농뢀와 μ–΄λΆ€λΆ€ν„° 역사에 이름을 남긴 μΈλ¬ΌκΉŒμ§€, λͺ¨λ“  이가 가지고 μžˆλŠ” 객관적 κΈ°μˆ μ΄λ‹€. 이듀은 μžμ—°μ˜ 법칙과 일상 ν˜„μƒλ“€μ˜ 논리적 인과관계λ₯Ό λͺ…ν™•νžˆ μ§κ΄€ν•œλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 μ•žμœΌλ‘œ 일어날 일을 λƒ‰μ² ν•˜κ²Œ κ°„νŒŒν•˜κ³  ν†΅μ°°ν•œλ‹€. λͺΈκ³Ό λ‡Œκ°€ ν•¨κ»˜ 정보λ₯Ό μ²˜λ¦¬ν•˜λŠ” μ „λ°©μœ„μ  μ‹œμŠ€ν…œ, 심신 체계λ₯Ό 가지고 무엇에 집쀑해야 할지 λͺ¨λ“  쑰각이 μ—°κ²°λ˜μ–΄ ν•©μ²΄ν•˜λŠ” μˆœκ°„ μ•Œκ²Œ λœλ‹€. 이것이 직관이닀. μ§κ΄€ν•˜λ©΄ μ ˆλŒ€ 헀맀지 μ•ŠλŠ”λ‹€. λ³΅μž‘ν•˜κ³  ν˜„λž€ν•œ μ„Έμƒμ˜ ν˜„μƒμ— 속지 μ•Šκ³ , μ˜¬λ°”λ₯Έ 선택과 결정을 ν•  수 μžˆλ‹€. 직관λ ₯은 상상λ ₯κ³Ό 창의λ ₯을 λ†’μ΄λŠ” β€˜λ§ˆμŒμ˜ νž˜β€™μ„ μœ„ν•œ 기초 κΈ°μˆ μ΄λ‹€. κΈ°μˆ μ΄κΈ°μ— λ‹Ήμ—°νžˆ 일련의 κ³Όμ •κ³Ό 도ꡬ가 ν•„μš”ν•˜λ‹€.

이 책은 λ‡Œ κΈ°λŠ₯κ³Ό ν•™μˆ μ  연ꡬλ₯Ό μ†Œκ°œν•˜κ³ , 책을 μ½λŠ” λ™μ•ˆ μƒν™œ 속 직관과 톡찰이 μΌμ–΄λ‚˜λ„λ‘ 쉽고 μΉœμ ˆν•˜κ²Œ κ΅¬μ„±λ˜μ–΄ μžˆλ‹€. λ…Όλ¦¬μ—μ„œ μ§κ΄€κΉŒμ§€ μ™„μ„±ν•˜λŠ” 방법을 μ‹€μ²œν•˜μ—¬ 이 μ‹œλŒ€λ₯Ό μ‚΄μ•„κ°€λŠ” ν•œ μ‚¬λžŒμœΌλ‘œμ„œ 톡찰과 창쑰적 μ‚ΆμœΌλ‘œ 슀슀둜λ₯Ό μ΄λŒμ–΄ 갈 수 μžˆλŠ” 길을 μ•ˆλ‚΄ν•œλ‹€. λ˜ν•œ β€˜μΌβ€™κ³Ό β€˜μΌμƒβ€™μ˜ 삢을 κ²°μ •ν•  μ§κ΄€μ˜ DNAλ₯Ό 깨우기 μœ„ν•œ 9가지 방법을 μ œμ‹œν•œλ‹€. λ‡Œ κ³Όν•™μ˜ 이해와 심리λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μ‹€μ§ˆμ μΈ κΈ°μˆ μ„ 닀룬닀. μ‹œλ„λŸ¬μš΄ μ„Έμƒμ—μ„œ 쑰용히 세상을 움직이기 μœ„ν•œ λ‡Œ 호흑과 λ‚΄λ©΄ 읽기둜 μ‹œμž‘ν•˜λŠ” μ›Œλ°μ—… ν›ˆλ ¨μ—μ„œ 비논리적 였λ₯˜, λ…Όμ¦μ˜ 기술, 정보λ₯Ό μ‘°ν•©ν•˜λŠ” 법, 사건을 μ΄λ£¨λŠ” 퍼즐의 연결법이 λ‚˜μ˜¨λ‹€.
각자 냉정과 열정을 잘 λ³€μ£Όν•˜μ—¬ 직관을 κ°ˆκ³ λ‹¦μ•„ μ•žμœΌλ‘œ λ§Œλ‚˜κ²Œ 될 μˆ˜λ§Žμ€ κ²°μ •μ—μ„œ λΏŒλ“―ν•œ 승리λ₯Ό 이루기λ₯Ό λ°”λž€λ‹€. μ‚¬λžŒλ§ˆλ‹€ μ°¨μ΄λŠ” μžˆκ² μ§€λ§Œ, μ§κ΄€μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ μžμ‹ μ˜ 일상을 λ“€μ—¬λ‹€λ³Ό μ†Œμ€‘ν•œ κΈ°νšŒκ°€ 될 것이닀.