Una startup está al borde de la quiebra; el director, en un intento desesperado de sacarla de la crisis y devolverla a un camino de crecimiento, pide auxilio a su principal inversionista y mentor, quien a lo largo de algunas sesiones de consultoría le ayuda a detectar por sí mismo qué hizo mal y cuáles fueron las decisiones desacertadas que desembocaron en esa situación, a fin de hacer lo necesario para rehabilitar su empresa. Narrada en un ameno y didáctico estilo de fábula de negocios, esta obra explica los errores de pensamiento y vicios cognitivos más comunes del mundo empresarial y ayudará a los emprendedores a tomar mejores decisiones a fin de saber detectar a tiempo, y evitarlos, esos errores aparentemente inofensivos que a la larga podrían poner en riesgo la supervivencia de su empresa.