In 9 Modulen lernst Du, worauf es bei der Erstellung eines Business Model ankommt: -Standard- und Schlüsselkompetenzen unterteilen können -Interne und externe Ressourcen für das Unternehmen auswählen -Ansätze für Partnerschaften finden -Kundennutzen gezielt herausarbeiten -Kundensegmente methodisch analysieren -Direkte und indirekte Vertriebskanäle verstehen -Finanzierungslücken und Liquiditätsengpässe meistern -Geschäfts Risiko Analyse und Reduzierung -Betriebsausgaben und ein Angemessenes Preis- /Leistungsverhältnis ausloten